??? 2021年，，公寓公司将聚焦企业经营发展中心工作，，服务新时期首都“四个中心”职能建设和集团公司战术发展大局，，正确把握新发展阶段，，深刻贯彻新发展理念，，加快构建新发展格局，，着力推动创新发展工作。两全安全和发展，，坚韧疫情防控工作成就，，落实重大接待工作和重点工作。对峙党建引领，，推进党建工作和出产经营“双轮驱动”，，以高质量党建推动公司高质量发展。
??? 公寓公司2021年工作主线是增收节支，，提质增效。
??? 一是安身首都职能定位，，全力保险重大活动接待服务工作。充分阐扬多年服务保险重大活动的经验优势，，安身疫情防控常态化新局势，，全面梳理保险流程，，细化服务接待规划，，全力以赴做好市政协会议
、、服贸会
、、冬奥会
、、冬残奥会等筹备保险工作，，做到态度站位有高度
、、疫情防控有力度
、、服务保险有温度。
??? 二是着力推动创新发展工作，，全面提升服务治理水平。积极推动分区服务治理项目，，明确各区域的治理权责，，梳理组织架构和人员建设需要，，构建精简高效的治理系统。针对业态定位
、、客群服务特点
、、疫情防控要求，，订正美满客务服务尺度和工作流程，，抓好服务培训，，加强服务需要调研，，解决服务中的凸起问题，，全面提升服务治理水平。
??? 三是两全疫情防控与重点工作推动。在常态化疫情防控局势下，，依照上级工作要求调整
、、美满
、、落实疫情防控措施，，筑牢疫情防控安全防线。强化底线思想，，设置风险意识，，加强内部节制，，提升应对风险挑战的能力和水平。严格遵守持有资产工程项目治理有关划定，，两全工期
、、质量和安全，，严控成本支出，，两全协调好各大装修打算项目有序发展，，确保G座
、、A座餐厅装修项目如期落成，，投入经营。
??? 四是夯实基础治理，，冲刺经营指标。积极适应新常态，，加强司法和内控治理力度，，强化成本管控。美满财政制度，，加强信息化建设，，做好人才规划和人才行列建设。紧绷“接诉即办”“三率”查核这根弦，，定期分析钻研，，抓好部署落实。把握行业复苏机缘，，以A座重装开业为契机，，两全长住
、、散客
、、会议
、、餐饮及裙房经营，，制订积极销售政策，，加强销售行列建设，，全力冲刺经营指标。
??? 五是深入全面从严治党，，以高质量党建推动企业高质量发展。公寓党总支将对峙“融合
、、创新”工作基调，，强化“红色引领，，三心融合”党建品牌建设，，以执行五项工程为抓手，，着力加强基层党支部尺度化规范化建设，，全面提升基层党建工作质量。当真落实巡视巡察整改工作，，坚韧工作功效；党建引领疫情防控
、、重大活动服务保险
、、“接诉即办”
、、垃圾分类等重点工作；扎实发展党史学习教育，，不休把党的组织和政治优势转化为企业发展优势，，以优异成就向中国共产党成立100周年献礼。