2016年写字楼公司萦绕“企业创新发展年”，，，营销部门、、、治理部门积极发展各项工作，，，在保障经交易绩不变的同时，，，积极应对经济与市场的不利局面，，，从容面对严格的经营局势！Ｔ诠靖ǖ颊返木霾呦拢，，在各部门的共同努力下，，，租金收入再创新高，，，实现同期增长223.7万元，，，并超额实现了阶段性指标！
    今年是经营工作最具挑战的一年，，，经济局势依然萎靡！Ｐ醋致タ晌绞蔷玫摹扒缬瓯怼保，，时期大厦、、、世纪中心作为租金价值最高、、、经营面积最大的两个项目，，，在住客户经营情况不容乐观，，，多家客户提出缩减租赁面积甚至是全数提前退租！９菊宸钦＠氲昕突У慕庠济婊侨ツ晖诘2.57倍，，，整年租金损失同比增长了1.13倍！Ｔ偌由现鼙咝缕鹇ヅ痰穆涑桑，，从硬件前提和租金价值上都有很强的竞争力，，，更使新老项目压力倍增！
    为此，，，公司辅导审时度势，，，当真钻研市场竞争情况，，，实时转变租赁战术，，，将“提租金、、、调客户”转变为“稳租金、、、促成交”，，，把营销工作重心放在了确保出租率不变上！Ｓ哦拥闭媪旎幔，，通过矫捷的销售伎俩，，，本着“绝不等闲烧毁一个新客户，，，也绝不等闲流失一个老客户”的工作思想，，，加强项目间的合作！Ｊ迪中虑16户，，，签约面积近9000平米，，，创单季签约数量最高！
    在确保签约成功率的同时，，，不变在住客户也是工作的重中之重！Ｓ哦蛹兄腔郏，，挖掘资源，，，通过第三方资源增长进行客户活动频次，，，加强团队与客户、、、客户与客户间的互换，，，从而更好的推进销售工作！１鸬模，，在“稳租金”方面，，，营销团队紧跟市场脉搏，，，实时把握市场信息和竞争楼盘的租赁情况，，，确保交涉中做到良知知彼、、、占取先机！８飨钅吭谧饨鹕险强占溆邢薜那榭鱿拢，，致力挖掘提价空间，，，团队人员积极共同，，，针对分歧的客户采取分歧的措施进行提价攻关！＞飨钅孔榈耐牟⒘Γ，，租金水平均有较大幅度增长，，，其中汇宾大厦均匀单价较同期提高了5.94%，，，汇欣大厦提高24.79%，，，时期大厦提高4.89%，，，世纪中心写字楼提高19.5%，，，底商提高5.73%，，，有效地添补了客户离店造成的损失！＃ń鹪椒/文）