? ? 2024年是新国展二期项目决胜之年，，当前阶段施工现场各专业穿插施工，，安全治理难度进一步增长。。。工作中，，辰星公司严格落实公司要求，，推广企业主体责任，，充分阐扬各部门职能作用，，始终对峙以安全出产为前提，，多措并举确保企业经营发展和工程建设不变有序推动。。。
? ? 辰星公司凭据公司2024年安全出产工作重点，，编制企业2024年安全出产工作规划，，明确工作机制、工作指标、工作打算、职责分工、工作重点及措施等内容，，制订安全出产教育培训打算，，组织全员签定安全不变责任书，，并召开安全出产集中学习培训和消防警示教育专题会，，提升各级人员的安全出产思想意识和知识水平。。。
? ? 新国展二期项目现场凭据施工进展，，进一步美满临电、有限空间作业等安全治理制度，，发展安全出产治本攻坚三年行动，，深刻推动消防安全集中除患攻坚大整治，，针对现场动火作业、高空作业、移动施工机械、特种作业人员持证上岗、电动三轮车使用、“两个通道”通顺、消防设备设施、食堂烟道算帐、易燃物算帐和防火苫盖、文化施工等组织专项整治，，每周定期组织三次结合查抄、两次消防专项查抄、一次危险作业专项查抄，，落实整改、复查闭环治理。。。充分利用“企安安”系统发展自查和动火报备，，动态更新周危险源台账和机械设备台账，，做到底数清澈、责任明确。。。落实新进场工人三级安全教育、考试、交底和体检工作，，组织动火作业人员、特种作业人员等发展安全培训及消防、分散、用电、有限空间作业等应急演练活动，，有效提升项目应急措置能力。。。
? ? 此外，，在节假日等重点功夫节点，，新国展二期项目实时通报部署安全出产工作最新要求，，制订优化保险措施和应急措置预案，，严格执行辅导带班查抄、值班人员24小时价班值守制度，，逐日组织日检夜查，，确保立行立改；同时，，严格落实8小时以外的项目现场安全治理工作，，铺排专人巡视监督，，切实保险企业和项目安全不变。。。