??? 在顺利实现北京冬奥会和冬残奥会接待服务工作后，，，五洲大酒店迅速进入衔接转换期，，，对酒店整体进行全面、、全方位、、全流程的消杀，，，经检测合格，，，已于3月28日正式复原交易。。
??? 在冬奥接待期间，，，五洲·会议中心就起头对后续的营销市场进行分析研判，，，将重点聚焦在线上营销和扩大优势上，，，抓牢机缘，，，盘活资源，，，重回正规。。清明节前夕，，，企业在线上限时推出“春游季节，，，贵在‘洲’到”的营销活动。。同时，，，以冬奥各人庭酒店的特殊身份巧做营销规划，，，约请客人履历“双奥之城”里的“双奥酒店”：为住店客人精心制作各大场馆参观路线图和场馆介绍；大堂限时保留了冬奥会和冬残奥会的原有安插，，，打造成为冬奥接待酒店打卡拍照的标志性场地;咖啡厅限时提供在冬奥接待期间客人击节称赏的雪花新品咖啡、、冬奥下午茶等美食。。为了迎接更多踏青出游的客人，，，餐厅还专门推出了青团和健康养生时令菜，，，让客人沉浸式地履历“一站式冬奥服务”。。
??? 为扩大网络营销的流量和成效，，，酒店选取视频营销的战术，，，将视频内容第一功夫同步分享到各个网络平台，，，通过视频的播放引发客人的消费潜能，，，并通过新媒体平台上的会商热点进行话题互动营销，，，增长客户黏性，，，获得了优良的成效。。