??? 在公司辅导的支持下，地产集团产品治理中心通过跨部门、、、多条线共同致力，在“十四五”的开局之年，初步形成产品尺度和治理系统。一年多以来，地产集团产品治理中心紧扣公司发展战术，依照把产品特色做厚的要求，对峙问题导向、、、了局导向，加大产品研发力度，提升治理水平。
??? 产品研发中，地产集团产品治理中心对峙安身“在尺度化中见特色”，紧扣客户价值点和敏感点，在景观、、、精装、、、公共区域、、、地下空间设计、、、构筑立面、、、产品配置尺度、、、防渗漏设计、、、智能化、、、住宅防疫设计等形成多个尺度化文件；；；同时，确立地产主题主题IP，构建了客户对快盈官网产品和品牌的感情衔接。在优化产品配置尺度，严格节制成本的基础上，让产品持续迭代升级，力争实现溢价突破，为实现项目高品质、、、快周转提供技术保险。
??? 在治理系统建设方面，地产集团一方面持续强化管控作为，美满设计技术尺度系统。从全设计、、、全流程动手，在构筑、、、精装、、、景观等方面，形成多项评审技术领导文件，依照“低容错，控图差，高还原”的思路，凭据尺度定期组织城市中心进行规划评审和图纸内审、、、抽检工作；；；还通过强化图审环节，强控图差，提高设计还原度，防备设计缺点，预防反复犯错。另一方面，地产集团不休加强行业对标，夯实基础治理，持续深入产品信息化平台的建设和治理，联动运营节点，提高项目管控的时效性；；；选择市场口碑好的规划设计单元为快盈官网服务，以协助不变的产品品质；；；自动与Top50标杆房企深度互换设计和开发经验，扬长避短，进一步美满产品条线治理和技术研发工作。
??? 在今后的项目开发过程中，地产集团产品治理中心将持续聚焦“梦想社区”,持续夯实设计治理和产品研发工作，萦绕“人道化”“高颜值”“高品质”“强IP”四个维度打造高品质产品，实现快盈官网产品的特色出现。