??? 疫情防控期间，北京市国资委颁布了《减免中小微企业房租》的通知，公寓公司当真落实北京市当局、、、市国资委和公司有关减免中小微企业房租的通知要求，第一功夫出台了《公寓公司落实减免中小微企业房租的工作规划》，企业长住销售部全员积极响应，远程办公，高效共同，短功夫内实现了减租的各项筹备工作。。。
??? 公寓公司作为酒店公寓的龙头企业，经过30年潜心经营，现有400余家企业租户，切合本次减免前提的企业共计360余家。。。公寓公司长住销售部一向秉持信息化办公的理念，利用数据治理工具，短功夫内实现了租户筛选工作，为减租工作的全面成功打下坚实的基础。。。
??? 虽有治理工具的协助，但在减租工作中仍需大量的人为沟通，长住销售部为在有限功夫内实现超负荷减租工作，针对工作难点拟出相应工作步骤：：：
??? 第一，利用长住XMS系统，第一功夫通知租户减租事宜。。。企业在通报减租屎的同时，将租户按销售代表进行划分，并要求代表当日通过微信、、、邮箱等方式实现《减租资料注明》、、、《填写指南》、、、《资料模版》等辅助资料的传送。。。整个销售人员不分工作日节假日、、、上班和放工功夫，将7项减租资料的注明实时通知给360余家企业租户，按时实现了通知工作。。。
??? 第二，“一帮一”联结合作，保障减租资料的正确性。。。据统计，企业租户将资料筹备齐全正确，至少必要沟通3～6次。。。360余家企业租户，预计必要销售代表沟通近2000次。。；诖饲榭，长住销售部拟定“同舟打算”，一位涉及租户较少的同道援手租户较多的同道，将工作量合理分配。。。
??? 第三，为未复工企业开明绿色通道。。。受疫情影响，近50家企业租户存在“回京难”的问题，这将导致租户无法筹备减租资料或资料无法盖章。。。长住销售部期间共计收取550封有关减租资料的往来邮件，线上审核减租资料，一方面为“回京难”租户解决了提交资料的不便，另一方面杜绝了疫情期间的人员荟萃。。。针对此情况，部门自动为租户填写资料，并制出《纳税申报表》、、、《社保资料》的操作指南，从底子上降低了租户远程筹备资料的难度。。。
??? 第四，疫情期间续签工作无阻碍。。。为了与租户达成双赢的指标，公寓公司拟定了“邮件续签”等措施。。。该措施一方面是为了削减疫情期间租户荟萃，；ぴ谧∽饣У娜松戆踩；另一方面体现出公寓公司人道化服务、、、理性化经营的特点。。。为租户谋福利，为租户思安全，是公寓公司现阶段的坚定使命。。。
??? 第五，实现情况日统计，排名产生高效能。。。为提高效能，按时实现这项特殊工作，长住销售部划定，销售代表需在逐日16:00前将“小我减租工作实现情况”上报。。。精确的日统计数据，一方面使得企业辅导实时把握减租进度，为下一步工作决策提供事实数据；另一方面，排名制度也使得销售人员产生“竞争”心态，使其在工作期间都能有较高的工作效能。。。
??? 在企业租户经营难题之际，公寓公经理当承担起身为国企的社会责任，将暖暖的心意送至企业租户手中，助其度过这场隆冬，静待“春天”的到来。。。
?（梁向阳）