????????今年，，，五洲·会议中心面对经营指标调整后的巨大压力，，，他们不等不靠，，，在启发会议展览市场的同时，，，积极在“内部挖潜”上做文章，，，获得了意想不到的成效。出格是对三层原有7 间会议室由小改大，，，由多变少刷新后，，，“ 7 改2 ”出现了魔术般的变动，，，预约逐月火爆，，，出租率比往年同期整整提高了6 个百分点，，，成为“内部挖潜”的一大亮点。

????????会议中心三层位于服务台西侧原有面积20?-60平米不等的7 间会议室，，，固然数量多，，，但由于面积小，，，无法满足客户的必要。为此，，，辅导班子本着“以报答本、内部调节、结构挖潜、优势互补”的发展思路，，，经过屡次钻研，，，决定将 7 间会议室改为2 间，，，一间为90平米，，，一间为240 平米的多职能会议室。改建刷新中，，，他们还针对原会议室内部的布局屡次进行了钻研，，，重点就室内 7 棵立柱有碍会议使用的问题屡次钻研，，，反复斟酌。最终，，，将原来坐北朝南的会议室入口改为坐南朝北入口，，，并利用原会议室立柱到窗台的空间作为走廊，，，不仅解决了问题，，，也方便了会议客人在室内外的活动空间；同时，，，还在16# 会议室的刷新中加设了顶部轨道，，，以便隔板活动，，，16# 会议室最多可同时辰割为 A 、B 、C 三间面积相当的尺度会议室，，，有效地提高了会议室的利用率。

??????? 通过“内部挖潜”，，，五洲·会议中心把 7 间小会议室改为 2 间多职能大会议室的成功作法，，，极大地推进了企业的经济效益的提高。与往年均匀18% 出租率相比，，，今年两个会议室均匀提高了6 个百分点，，，相继接待了“第五届环太平洋先进资料和工艺国际会”、“国际光电子通讯会议”、“第七届全国血液病大会”等近百个中小会议项目，，，为实现调整后整年经营指标的实现阐扬了积极的作用。